Automation & Business

Intelligence Artificielle

Votre projet RPA sur-mesure

L’Oiseau Rare propose ses services d’accompagnement pour élaborer une stratégie d’automatisation sur mesure. En vous aidant à identifier les processus automatisables, à définir des objectifs clairs et à évaluer vos avantages liés à l’automatisation.

Le développement de vos robots RPA

Le cabinet vous guide tout au long du processus d’implémentation RPA. De la séléction des technologies appropriées, à la création, au test et au déploiement de robots logiciels. Garantissant ainsi une automatisation fluide et performante.

Gestion et maintenance

Nos experts vous proposent des solutions pour gérer et maintenir efficacement les robots une fois qu’ils sont en place. En s’assurant qu’ils fonctionnent de manière optimale et en optimisant continuellement les processus automatisés.

Cabinet de conseil IT spécialiste du RPA, expertise technologique développeurs

La formation RPA

L’Oiseau Rare propose également une formation approfondie à vos équipes. Leurs permettant de comprendre et de travailler en collaboration avec les assistants virtuels UiPath. En effet, cette formation est dispensée par OR Academy, l’organisme de formation agréé de l’Oiseau Rare.

Matrice d'Éligibilité

Matrice d'Éligibilité

Pouvez-vous automatiser votre processus ? Remplissez les champs ci-dessous pour obtenir une estimation.
Applications utilisées par le processus à automatiser (hors Outlook et Excel)
Nombre de fichiers inclus dans l'automatisation?
Utilisation d'applications mainframe
Utilisation d'applications web
Utilisation d'applications bureautiques
Utilisation de reconnaissance d'image
Processus déjà automatisé?
Données d'entrée?
Maîtrise du processus par les opérationnels métiers
Stabilité des applications
Faisabilité
Est-ce que c'est possible de le faire ?

Évaluez si votre processus peut être automatisé avec les technologies RPA.
Complexité
Est-ce que c'est dur de le faire ?

Mesurez le niveau de complexité de votre automatisation en fonction du nombre d'écrans, d'applications et des interactions requises.
$ Rentabilité
Est-ce que c'est rentable de le faire ?

Découvrez le potentiel de retour sur investissement et les bénéfices mesurables de votre automatisation RPA.

Félicitations !

Votre processus est automatisable.

Temps estimé pour votre projet :
16 à 50 jours-hommes

pour la réalisation du projet RPA et son déploiement

💡 Prochaine étape : Nous pouvons estimer ensemble la rentabilité de cette automatisation.

Ce chiffrage est une estimation qui mérite d'être affinée lors d'un véritable atelier d'éligibilité

Lead Developper RPA chez SAFRAN

Au sein de la Direction financière de Safran SA, le Département SFS (Safran Financial Services) qui a pour vocation de consolider les résultats de l’ensemble des filiales du Groupe.

Safran SFS a pour objectif d’établir une ‘RPA Factory’ en vue d’automatiser les processus métiers de faible valeur ajoutée. Dans ce cadre, j’ai conçu et mis en place des Assistants Virtuels (AV) pour Safran SFS, tout en assurant la supervision et le soutien du développement de l’outil RPA.

Image de Maxime pour la page Intelligence robotique et pour l'article sur les tendances actuelles du RPA

Besoin d'accompagnement ?

L’automatisation des tâches répétitives peut libérer du temps et des ressources précieuses pour votre entreprise. Contactez-nous dès aujourd’hui pour discuter de vos besoins spécifiques en robotisation, et découvrez comment notre équipe peut vous guider pour obtenir des résultats concrets et durables.